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  • 介绍
    • 查理芒格总览
  • 演讲
    • 人类误判心理学 —— 解释我们为什么会以我们所做的方式行为的杰作
    • 关于世俗智慧的基础课程 —— 查理描述了他对投资的想法,但这是在详细列举了理解世界的基础心理模型之后
    • 将200万美元变成2万亿美元 —— 查理进行了一次长时间的心理练习,从零开始建立可口可乐,起始于1986年,仅使用一位年轻大学生将学到的基础心理模型
    • 学术经济学 —— 在考虑跨学科需求后的优势和劣势 —— 经济学常常被视为社会科学中的女王。然而,它仍然不是很好。查理诊断了它的优势和劣势,并提供了改进的方法
    • 如何保证一生的痛苦 —— 芒格提供了所有我们可以确保痛苦的方式,而不是告诉你如何快乐
  • 关于查理·芒格的推荐阅读:
    • 查理·芒格的操作系统:如何过上真正有效的生活 —— 一场关于如何过上有效生活的讲话
    • 查理·芒格谈心理模型 —— 主要学科的大思想列表
    • 解决问题的五个简单概念 —— 芒格推荐一个五步解决困难问题的方法
    • 拉伸目标所创造的紧张 —— 设定可能导致人们作弊的拉伸目标是更好的方法吗?还是让目标稍微容易一些?查理认为两者之间存在紧张关系
    • 向你的思维工具箱添加心理模型 —— 查理解释了他的“多重心理模型”开发概念,以增加你的思考工具箱
    • 查理·芒格谈逆向思维和正向思维的价值 —— 你需要学会如何逆向思考问题,以最有效地解决它
    • 伯克希尔·哈撒韦巨大成功的三个被低估的原因 —— 查理和他的搭档沃伦·巴菲特诊断了伯克希尔财富增长中一些更不被人欣赏的方面
    • 共同工作:为什么伟大的伙伴关系能成功 —— 信任是伟大关系的关键,特别是商业伙伴关系
    • 能力圈 —— 如果查理为自己骄傲的是一件事,那就是他知道自己知道什么,不知道什么。那就是能力圈
    • 性格比智商更重要 —— 如果你一直在学习,你就有了一个奇妙的优势
    • 查理·芒格为什么认为能源独立是一个非常愚蠢的想法 —— 查理对“能源独立”持有一个非常不受欢迎的观点
    • 持有观点所需的工作 —— 如何少错很多?比其他人更了解论点的另一面
    • 做出有效决策的两步过程 —— 你需要分析一项重大决策中的变量以及你的大脑自然会误导你的地方
    • 查理·芒格的世俗智慧 —— 这里是查理在2013年《每日期刊》公司年会上一些富有洞察力的评论
    • 赌徒的思维方式 —— 赌博获胜的秘诀也是投资获胜的秘诀:等待有利的赔率,只在那时下注
    • 查理·芒格:“如果我在教商学院……” —— 芒格会如何教商学院的学生思考商业
    • 坏道德驱逐好道德 —— 格雷欣法则说坏货币驱逐好货币。查理认为在现实世界中,坏道德是主要的功能等价物
    • 人类大脑有一个关闭装置 —— 查理认为我们都倾向于固守第一个想法,并且我们需要一种解药
    • 获得最佳赔率 —— 赌徒无法预测任何一手牌的结果,但他们可以在赔率对自己有利时下注。随着时间的推移,他们会积累优势
    • 提高价格如何增加销量 —— 经济学中的每个人都认为降低价格会导致销量上升。有时这是真的。但知道何时不是这样会带来一些有趣的结果
    • 查理·芒格:为什么官僚机构不利于股东 —— 规模的持续诅咒导致了庞大、愚蠢的官僚机构——这当然在政府中达到了最高和最糟糕的形式,因为那里的激励措施非常糟糕
    • 查理·芒格关于致富、智慧、专注、假知识等更多内容 —— 这里是芒格的一长串精彩想法
  • 视频:
    • 与查理·芒格的对话 DuBridge 杰出访问学者讲座 2008 —— 2008年,查理·芒格在加州理工学院发表了一些他最深刻、最尖锐、最原创的思考
  • 每日日报公司笔记:
    • 查理·芒格是总部位于洛杉矶的公共公司每日日报的董事长。每年在年度股东大会上,他会讲几个小时。我做了非常详细的笔记。
  • 文章
    • 基本上,它结束了:一个关于一个国家如何走向财政破产的寓言
  • 书籍
    • 《穷查理宝典:查尔斯·T·芒格的智慧与机智》 —— 由Glenair CEO彼得·考夫曼编纂,是可获得的芒格智慧最全面的汇编。
    • 《没错:与伯克希尔·哈撒韦亿万富翁查理·芒格幕后故事》 —— 简特·洛维的查理·芒格生平的简短、易读的传记。
    • 《伟大的心理模型》 —— 捕捉所有主要学科最重要思想的四卷系列书。
  • 书籍推荐:
    • 查理·芒格推荐的20本书,让你变得更聪明
    • 查理·芒格再推荐的19本书
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  1. 关于查理·芒格的推荐阅读:

持有观点所需的工作 —— 如何少错很多?比其他人更了解论点的另一面

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Last updated 1 year ago

虽然我们几乎对所有事情都持有观点,但有多少人真正做过持有观点所需的工作呢?

我从不允许自己对任何事情持有观点,除非我对对方的论点了解得比他们自己还要深入。

——查理·芒格

工作是困难的部分,这也是人们避免它的原因。你必须阅读。你必须与能干的人交谈并理解他们的论点。你必须思考关键变量及其随时间互动的方式。你必须倾听并追踪与你观点相反的论点。你必须思考自己可能如何欺骗自己。你必须从多个角度看待问题。你必须思考。你需要成为自己最聪明的批评者,并拥有杀死一些你最爱的想法的诚实。

我们都在不断学习、修改或摧毁观点。当时机正确时,迅速摧毁你的观点是你能获得的最有价值的品质之一。你必须强迫自己考虑对方的论点。

——查理·芒格

正如拉比摩西·本·迈蒙(Moses ben Maimon,1135-1204),通常被称为迈蒙尼德,所说:“教会你的舌头说‘我不知道’,你将会进步。”

做持有观点所需的工作意味着你可以比其他人更好地反驳自己。只有这样,你才能说:“我可以持有这个观点,因为我找不到任何人能比我更好地反驳我的观点。”

伟大的思想家,如查尔斯·达尔文,都做过工作。这也是他被安葬在威斯敏斯特教堂的最大原因之一。

做持有观点所需的工作意味着你可以比其他人更好地反驳自己。

做这项工作可以抵消我们只寻找确认我们所认为已知的信息的自然欲望。

当达尔文遇到与他的想法相反的意见或事实时,他不仅要倾听,还要不停地努力,直到他能比挑战者争辩得更好,或者理解这个事实是如何适应的。达尔文做了工作。这并不容易,但这就是重点。

那些做过工作的人和那些只是滔滔不绝地背诵意见的人之间的差异是巨大的。当你做工作时,你可以回答下一个问题。你知道何时遵守规则以及何时这些规则会给你带来麻烦。

当我攻读MBA时,我周围的人都能回答考试问题。他们取得了好成绩——实际上,他们的成绩很好,但学校毕业后发生了一件奇怪的事:很多这些人无法将他们的知识应用于他们以前没有遇到过的问题。

他们是司机——他们知道背诵的答案。他们无法回答下一个问题。我们所有人在生活的某些方面都是司机。这就是为什么了解你的能力圈对过上理性的生活至关重要。

能在适当的时候迅速而不是缓慢地摧毁你的想法是最有价值的事情之一。你必须在此努力。问问自己对方的论点是什么。如果你不能比你的对手更好地陈述对方的论点,那么对你自己感到自豪的观点就是不好的。这是一个伟大的心理训练。

——查理·芒格

做这项工作意味着你不能立即自信地下定决心。

做这项工作迫使你挑战自己的信念,因为你必须从双方进行辩论。你变成了一个有点公正的裁判。正在审判的是你的观点。

如果你想与世界合作而不是对抗它,你可以投入努力的一个主要支点是如何区分已经做过工作的人和那些没有做过工作的人。

如果你也喜欢查理芒格,这里有关于他的一切
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